logo
Anoran strategia vuoteen 2030
Anoran strategia vuoteen 2030

Strategiamme vuoteen 2028

Anoran visiona on olla Pohjoismaiden johtava viinien ja väkevien alkoholijuomien talo, joka luo kasvua vastuullisuuden kautta. Toimintamme vie Pohjoismaiden parhaita brändejä maailmalle ja tuo maailman johtavia viinejä ja väkeviä alkoholijuomia Pohjoismaihin. Me olemme Anora, let’s drink better!

Päivitetty strategiamme tuo meidät takaisin perusasioiden äärelle – se parantaa kannattavuutta ja palauttaa Anoran kestävälle kasvu-uralle. Teemme sen yksinkertaistamalla toimintaamme, vahvistamalla katteita ja rahavirtaa sekä keskittymällä ydinbrändiemme kasvuun. Samalla etenemme valikoidusti uusissa kanavissa ja kategorioissa, kurinalaisen kansainvälisen kasvun tukemana.

Kestävyys ja vastuullisuus ohjaavat päätöksiämme myös jatkossa. Monikanavaisena toimijana tavoitamme kuluttajat kaikissa myyntikanavissa Pohjoismaissa ja Baltiassa. Katseemme on tulevaisuudessa: uskomme vahvasti ydinbrändeihimme, tunnistaen kuitenkin myös tarpeen laajentaa valikoimaamme matala-alkoholisissa ja alkoholittomissa juomissa, investoida innovaatioihin sekä siirtyä entistä kestävämpiin pakkausratkaisuihin.

Selkeä suunnitelma tavoitteiden saavuttamiseksi

Ennen kasvun panostamista Anora vahvistaa operatiivisia ja taloudellisia perustaansa. Päivitetty vuoden 2028 loppuun ulottuva strategiakausi rakentuu kolmesta peräkkäisestä vaiheesta:

Fit (2025–2026):Välittömät tehokkuustoimet, joiden tavoitteena on noin 20 miljoonan euron bruttosäästöt käyttökatetasolla hankintojen tehostamisen, organisaation virtaviivaistamisen ja operatiivisen tehokkuuden kautta.

Fix (2025–2027):Rakenteelliset toimet kannattavuuden ja kilpailukyvyn parantamiseksi, mukaan lukien toimitusketjun ja tuoteportfolion optimointi. Tavoitteena on luoda lisäpotentiaalia, arviolta 20 miljoonaa euroa käyttökatetasolla vuoteen 2028 mennessä.

Focus (vuodesta 2026 eteenpäin):Kasvutoimenpiteet, joiden tavoitteena on noin 10 miljoonan euron bruttovaikutus käyttökatetasolla ydinliiketoiminnan kasvun, valikoitujen uusien kanavien ja sekä kurinalaisen kansainvälisen laajentumisen kautta.

Näiden vaiheiden kautta Anora pyrkii vahvistamaan asemaansa avainkategorioissaan ja -kanavissaan Suomessa, Ruotsissa, Norjassa, Tanskassa ja Baltiassa sekä laajentumaan kasvualueille, kuten valmisjuomasekoituksiin ja matala-alkoholisiin ja alkoholittomiin juomiin, sekä valikoiduille vientimarkkinoille.

Anora Strategia FFF
Anora Strategia FFF

Päivitetyt taloudelliset tavoitteet vuoden 2028 loppuun asti

Anoran hallitus on päättänyt seuraavat keskipitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet vuoden 2028 loppuun asti:

  • Kannattavuus: 6-7 prosentin vuotuinen vertailukelpoisen käyttökatteen kasvu (85-90 milj. euroa vuoden 2028 loppuun mennessä).

  • Kasvu: Orgaaninen liikevaihdon kasvu ylittää markkinakasvun.

  • Velkaantuneisuus: Velkaantuneisuusaste korollisen nettovelan suhteena vertailukelpoiseen käyttökatteeseen (viim. 12 kk) alle 2,5x. Velkatasot voivat hetkellisesti ylittyä yrityskauppojen yhteydessä.

Pidemmän aikavälin taloudelliset tavoitteet vuoden 2028 jälkeiselle ajalle viestitään myöhemmin strategiakaudella.

Anoran strategia esiteltiin yksityiskohtaisemmin pääomamarkkinapäivänä marraskuussa 2025.

Segmentit

Anora segmentit - Wine

Wine

Wine-segmentti kehittää, markkinoi ja myy päämiesten viinejä ja Anoran omia viinibrändejä asiakkaille Pohjoismaiden monopolimarkkinoilla. Globus Wine on raportoitu osana Anoran Wine-segmenttiä 1.7.2022 alkaen.

Anora segmentit - Spirits

Spirits

Spirits-segmentti kehittää, markkinoi ja myy sekä Anoran omia väkevien alkoholijuomien brändejä että päämiestemme brändejä asiakkaille Pohjoismaiden monopolimarkkinoilla. Segmentti koostuu lisäksi Anoran omista toiminnoista Virossa, Latviassa, Tanskassa ja Saksassa sekä maailmanlaajuisesta matkustajamyynnistä ja viennistä.

Anora segmentit - Industrial

Industrial

Industrial-segmentti sisältää Anoran teollisen liiketoiminnan – teolliset tuotteet ja sopimusvalmistuksen, logistiikkayritys Vecturan ja toimitusketjutoiminnot.